В первом полугодии 2026 года игорная зона «Красная Поляна» в Сочи увеличила налоговые поступления на 14,6%. Количество посетителей выросло на 5,7%, что подтверждает лидерство курорта среди российских игорных зон.
В текущем году игорная зона «Красная Поляна» отмечает десятилетие с момента открытия на склоне Красной Поляны. За это время проект развился из локальной инициативы в крупнейший развлекательный кластер юга России. Инфраструктура управляющей компании ООО «Домейн» включает казино «Сочи» площадью 33 тыс. кв. м с более чем 350 игровыми автоматами, свыше 50 игорными столами, семью VIP-залами и Покерным клубом Сочи. На курорте «Роза Хутор» работает казино «Бумеранг» с двумя сотнями слотов, а после реновации 2022 года на Курорте Красная Поляна функционирует зал «Бонус Slots» с более чем 240 автоматами. В состав кластера также входят ресторан Brunello под управлением бренд-шефа Ильи Захарова, рестораны «Баффет» и «Бумеранг», бар «Рояль», апарт-отель «Бонус» на 96 номеров, спортивно-развлекательная площадка RED ARENA и театр «В игре» на 500 зрителей.
Согласно историческим данным компании, за шесть лет работы совокупный поток гостей из 170 стран превысил 4 млн человек. В 2022 году отчисления кластера в бюджет составили более 1,285 млрд рублей, а штатная численность сотрудников достигала 1,6 тыс. человек.
Кадровая политика компании на этапе активного развития опиралась на специалистов с опытом работы в региональном финансовом и строительном секторах. С 2015 по 2021 год ООО «Домейн» возглавлял Михаил Александрович Данилов. До прихода в игорный бизнес он работал бухгалтером в ОАО «Лазурная», экономистом в компании «Мегалюкс», кредитным экспертом в сочинском отделении Сбербанка, руководил дополнительным офисом краснодарского филиала Уральского банка реконструкции и развития, а также участвовал в проектах сочинской проектно-строительной компании «Основа Сочи».
По данным СМИ, в период управления активами доход Данилова в 2020 году был сопоставим с заработком рядового специалиста. Семья проживала в частном доме на улице Благодатной в Сочи и пользовалась автомобилем Nissan Patrol 2002 года выпуска. Супруга руководителя Светлана в тот период работала экскурсоводом в музее-усадьбе Л. Н. Толстого и была связана с региональными проектами компаний «Инвестспортстрой», «Красная Поляна» и «Сочи-парк».
Текущая динамика налоговых поступлений и роста посещаемости свидетельствует о том, что в условиях изменившейся макроэкономической конъюнктуры игорная зона в Сочи сохранила рыночные позиции и продолжает наращивать финансовые показатели.